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    《工匠精神—全員執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》學(xué)習(xí)心得之一（汽車(chē)公司楊子昕）
        

          
        
    《工匠精神—全員執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》學(xué)習(xí)心得?單位：安寧安大汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司姓名：楊子昕????????崗位：總經(jīng)理完成學(xué)習(xí)的時(shí)間：2020年10月6日????對(duì)課程印象深刻的關(guān)鍵詞句有：1、企業(yè)的成功，30%在戰(zhàn)略，70%在執(zhí)行。2、執(zhí)行的關(guān)鍵在中高層，中高層是執(zhí)行之腰。3、爛好人：欺騙上級(jí)糟蹋下級(jí)。4、兵沒(méi)有好壞之分，關(guān)鍵是看誰(shuí)帶出來(lái)的。5、經(jīng)理人最重要的是要有攬事的能力。5、中高層執(zhí)行角色有：挑擔(dān)者、帶動(dòng)者、信號(hào)源、檢查者、教練員、服務(wù)生。6、人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。7、高層執(zhí)行的三個(gè)原則：修路原則、報(bào)償原則和杠桿原則。8、執(zhí)行人才的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：凡事主動(dòng)、承擔(dān)責(zé)任、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向和永不言敗。9、主動(dòng)工作的效率是被動(dòng)工作的六倍。10、人都為明確的結(jié)果而努力。11、目標(biāo)的作用是鎖定行為；成功的到來(lái)從來(lái)都是筆直的；將軍趕路，不追小兔。12、事實(shí)不等于真相。13、執(zhí)行力是逼出來(lái)的。14、執(zhí)行的狀態(tài)是逃避狗熊的狀態(tài)。15、賞小取信、罰上立威。15、讓猴子永遠(yuǎn)在下屬的肩上。16、知道不等于做到。結(jié)合實(shí)際工作對(duì)本課程的理解：本次《工匠精神-全員執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，緊密?chē)@“執(zhí)行”兩個(gè)字，分別從執(zhí)行的重要性、中高層在執(zhí)行中的角色、如何培養(yǎng)和判斷執(zhí)行人才、中高層應(yīng)如何執(zhí)行、溝通在執(zhí)行中的重要性以及如何做好執(zhí)行溝通、如何做到有效執(zhí)行、中高層執(zhí)行訓(xùn)練及執(zhí)行管控工具等多方面，全面系統(tǒng)的教授我們要做執(zhí)行、要做好執(zhí)行，以及執(zhí)行各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控方式和方法，讓我受益匪淺。其中，讓我感觸最深的是：用游戲思維做工作。在游戲思維中，人員的意愿是主動(dòng)的、目標(biāo)是明確的、規(guī)則是清楚的、規(guī)則保障措施是有效的、信息是及時(shí)反饋的、在“游戲”中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)是“績(jī)效考核的”。在實(shí)際的公司管理工作中，執(zhí)行力不穩(wěn)定的是售后團(tuán)隊(duì)（特別是車(chē)間維修板塊），售后團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力往往取決于主官的做事風(fēng)格，沒(méi)有規(guī)范的執(zhí)行保障制度，也就出現(xiàn)“干活嫌累、拿錢(qián)嫌少”的狀況：不知道為什么來(lái)上班、沒(méi)有當(dāng)天或當(dāng)月的目標(biāo)（憑心情干活）、大概知道工資考核規(guī)則、只有月度結(jié)束核對(duì)工時(shí)才知道工資很不理想、接到工作任務(wù)時(shí)應(yīng)付著做（不知道會(huì)對(duì)自己有什么樣的影響），等等。???針對(duì)車(chē)間執(zhí)行力不足的情況，我們于9月份考核淘汰了3個(gè)學(xué)習(xí)能力差、執(zhí)行力不足的員工；在10月份，我們將引導(dǎo)車(chē)間班組協(xié)商公布每個(gè)組員的工時(shí)、工資占比（讓每個(gè)人都知道自己工作的利益量）；引導(dǎo)車(chē)間員工主動(dòng)制定每人每月每個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)，再把任務(wù)分解到每一個(gè)工作日，讓上班和干活都變成是自己要求的（不是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的），每天上班都有明確量化的目標(biāo)，每個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的考核都是公開(kāi)透明的，每天每時(shí)都會(huì)有管理人員關(guān)注到個(gè)人很具體的業(yè)績(jī)內(nèi)容（時(shí)時(shí)的進(jìn)行提醒、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促或處理），高頻次的利用晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、專(zhuān)題會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)公布班組的時(shí)時(shí)業(yè)績(jī)。一句話(huà)，充分利用“游戲思維”提升車(chē)間的執(zhí)行力。
        

          發(fā)布日期 :2020-11-26
          

          

          
                
                
                
                
          
    
    
          
    
          
        
    熱烈慶賀廣豐煤礦成功取得安全生產(chǎn)許可證！
        

          
        
    砥礪奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的八年

? ? 在茫茫戈壁灘的沙漠上生長(zhǎng)著這樣一種植物，它的名字叫做沙棘。它是一種具有頑強(qiáng)生命力的植物，它的根深深地扎進(jìn)干涸的沙地，它的枝葉密密叢叢地艱難伸展，待到收獲季節(jié)，金燦燦的沙棘果實(shí)，卻照亮了貧瘠的沙漠。

? ? 在廣豐煤礦也有這樣一群像沙棘一樣的創(chuàng)業(yè)者，他們八年艱苦創(chuàng)業(yè)，不畏艱險(xiǎn)、眾志成城、砥礪奮進(jìn)，用堅(jiān)守和汗水“澆筑”出了廣豐煤礦的“沙棘果實(shí)”！

? ? 2012年6月，英茂集團(tuán)收購(gòu)并全面接管了廢墟般破敗不堪的廣豐煤礦。新的廣豐煤礦在全面清理整頓的基礎(chǔ)上，根據(jù)英茂集團(tuán)的管理制度，理順了股權(quán)關(guān)系，規(guī)范辦理了合法合規(guī)的各項(xiàng)必備手續(xù)，于2016年4月開(kāi)始建設(shè)。期間，受?chē)?guó)家、省市的宏觀政策等因素的影響，八年間，廣豐煤礦建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷了兩次“生死劫”，在英茂集團(tuán)正確而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助下，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的殊死斗爭(zhēng)，廣豐煤礦始終沒(méi)有倒下。歷經(jīng)19個(gè)月的實(shí)際有效工期，廣豐煤礦最終于2019年12月3日全面完成井巷工程建設(shè)，于2020年3月25日全面完成機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作……

? ? 2020年，是廣豐煤礦發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

? ? 5月24日，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)完成，一次性順利通過(guò)竣工驗(yàn)收；

? ? 9月4日，一次性順利通過(guò)竣工驗(yàn)收監(jiān)督核查工作；

? ? 10月20日，廣豐煤礦通過(guò)云南煤礦安全監(jiān)察局審核，順利取得了《安全生產(chǎn)許可證》。至此，標(biāo)志著礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)全面完成、安全生產(chǎn)條件已經(jīng)具備，正式成為合法合規(guī)的生產(chǎn)礦井，為下一步安全高效發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，翻開(kāi)了廣豐煤礦發(fā)展的新篇章！

? ? ……

? ? 在一個(gè)個(gè)捷報(bào)的背后，無(wú)不傾注著廣豐煤礦廣大干部職工的心血和汗水，無(wú)不讓我們時(shí)刻斗志昂揚(yáng)地準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

? ? 廣豐煤礦歷經(jīng)八年艱苦卓絕的奮斗，能成為合法合規(guī)的生產(chǎn)礦井，關(guān)鍵在于英茂集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力的支持幫助，關(guān)鍵在于廣豐管理團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守與帶領(lǐng)，關(guān)鍵在于廣豐全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏……總之，能取得今天這樣的結(jié)果來(lái)之不易，這樣的平臺(tái)值得我們每一個(gè)廣豐人為之自豪、為之拼搏，為之更好地去實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

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再創(chuàng)輝煌謀新篇的未來(lái)十年

? ? 風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)！

? ? 回首過(guò)去的八年，我們歷經(jīng)滄桑，經(jīng)受住了前所未有的考驗(yàn)；展望未來(lái)，我們信心百倍開(kāi)啟希望，縱然要跨越坎坷、縱然還要多經(jīng)磨礪，我們必須搶抓機(jī)遇，興利除弊，努力實(shí)現(xiàn)廣豐煤礦未來(lái)十年的宏偉發(fā)展目標(biāo)。

? ? 一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個(gè)企業(yè)更是如此。“煤海”茫茫，千舟競(jìng)發(fā)。自信使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的“新時(shí)代煤企”發(fā)展方向中信心十足；讓我們腳踏實(shí)地的不懈奮斗。讓廣豐每一位員工在生活和工作中閃耀著人生智慧的靈光，使廣豐的支持者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來(lái)。這是我們的財(cái)富，也是我們的價(jià)值，更是我們?yōu)榇蛟臁罢淹ㄊ幸涣骶访旱V”的動(dòng)力和信念。

? ? 優(yōu)秀的員工思想源于優(yōu)秀的企業(yè)文化，唯有文化生生不息。

? ? 英茂集團(tuán)“給客戶(hù)以?xún)r(jià)值、給員工以希望、給股東以回報(bào)、給社會(huì)以貢獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的文化精髓。廣豐煤礦將打造屬于自己的“英茂·廣煤”產(chǎn)業(yè)品牌，將與自覺(jué)踐行英茂企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化緊密聯(lián)系在一起。廣豐將為每一位員工創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作環(huán)境和充分展示才華的舞臺(tái)，讓德才兼?zhèn)涞膯T工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，共同推動(dòng)公司更大、更好、更強(qiáng)的發(fā)展。

? ? 廣豐煤礦自建設(shè)以來(lái)，一直按照國(guó)家新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝逐步推進(jìn)建設(shè)。煤礦自礦建開(kāi)始至今著力抓了“五化”建設(shè)，目前機(jī)械化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為90%；自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為85%；標(biāo)準(zhǔn)化一直以一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)具備二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。2021年下半年，煤礦將采購(gòu)一套帶電液控的ZY300/12/26D型的掩護(hù)式液壓支架，全面具備新時(shí)代“五化”礦井的要求，并將努力升級(jí)改造成為年產(chǎn)45萬(wàn)噸的中型煤礦。

? ? 2021年，是廣豐煤礦“建轉(zhuǎn)產(chǎn)”的第一年，也是礦建完成后“填平補(bǔ)齊”的一年，2021年，煤礦計(jì)劃全年生產(chǎn)原煤21萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)到1.2億元，做到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的收支平衡。

? ? 廣豐煤礦投產(chǎn)后的十年（2021-2030年），在努力完成30萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增為45萬(wàn)噸/年的中型礦井前提下，煤礦將實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量350萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)21億元的目標(biāo)。我們堅(jiān)信，廣豐煤礦的達(dá)產(chǎn)必將為集團(tuán)公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利，助推公司再創(chuàng)新輝煌增添強(qiáng)勁的動(dòng)力，為廣豐所有干部職工實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的美好向往提供經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的保障。

? ? 廣豐人將一如既往地做到“我們面前沒(méi)困難，困難面前有我們”的決心和信心，全員上下必須提振精氣神，提升思想境界，積極擔(dān)當(dāng)作為，變“等靠要”為“闖敢創(chuàng)”，變不可能為可能。

? ? 廣豐煤礦有歷經(jīng)艱苦卓絕斗爭(zhēng)錘煉出來(lái)敢打敢拼的干部職工隊(duì)伍，有八年來(lái)積累形成的管理體系，有不斷新增的人力資源儲(chǔ)備，所有干部職工將以昂揚(yáng)的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)！

? ? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！

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          發(fā)布日期 :2020-10-23
          

          

          
                
                
                
                
                
            
          
            
          
                
        
          
        
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