集團公司財務部張建芳

 

       張建芳同志到集團公司工作以來，在認真履行集團公司出納職責的同時，兼管酒業(yè)公司、咖啡公司、葡譽公司及集團公司工會的出納工作，配合完成了員工集資、集團融資等多項任務，身兼多職，工作出色。工作中她盡心盡責、認真勤勉、服從安排，能自覺加強學習，不斷清理工作思路，總結(jié)工作方法，把握住工作重點和難點，所承擔的各項任務均取得了良好成效。她有很強的團隊意識，熱愛集體、關(guān)心集體，在工作中積極團結(jié)、協(xié)助同事共同完成任務，自覺地為集體盡義務、作貢獻、爭榮譽。

 

集團公司辦公室趙楊琪

 

       趙楊琪同志于2001年3月入職集團公司，擔任安保隊隊長。一直以來他都恪盡職守、嚴于律己、團結(jié)隊伍。在安保方面，他堅持每周帶領(lǐng)安保人員進行格斗與擒拿操練，保持隊伍的專業(yè)素質(zhì)。在園區(qū)維護方面，他長年利用周末時間帶領(lǐng)安保人員修剪苗木、清洗車庫，保持了園區(qū)辦公環(huán)境的整潔良好。同時，他還積極配合辦公室管理公務車輛，承擔接待及差旅的出車任務。在集團突發(fā)安全事件時，他都能第一時間帶領(lǐng)隊伍緊急維持現(xiàn)場秩序。二十五年來，他就是這樣默默地帶領(lǐng)安保隊伍，認認真真、踏踏實實地履行職責，守護集團安全，守護著集團公司辦公區(qū)的一磚一瓦、一草一木。

 

汽車公司王有清

 

       王有清同志為人正直、作風務實，業(yè)務功底扎實、管理能力突出。他始終高度認同英茂企業(yè)文化，在工作和生活中主動宣導企業(yè)理念，自覺踐行英茂使命，以實際行動詮釋英茂核心價值觀。

自入職英茂汽車以來，王有清同志帶領(lǐng)團隊攻堅克難、屢創(chuàng)佳績：

       1. 2023年推動中機公司成功扭虧為盈實現(xiàn)盈利。

       2. 2025年帶領(lǐng)悅眾公司售后團隊超額完成利潤32%。中機、悅眾兩家公司售后毛利率、人均效能均穩(wěn)居汽車公司大眾板塊首位。他在日常管理中嚴守安全底線，主動排查整治安全隱患，任職期間未發(fā)生任何安全責任事故。

       3. 所負責的環(huán)保工作規(guī)范有序、整改到位，獲得高新區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導的高度認可，構(gòu)建了良好政企合作關(guān)系。

       4. 在公司重大變革關(guān)鍵節(jié)點擔當作為：2025年初，中機與悅眾合并期間，王有清同志快速梳理組織架構(gòu)與業(yè)務流程，制定了無縫銜接方案，確保服務標準不降、客戶響應不慢、團隊士氣不減。2025年9月，尚界公司成立、悅眾公司搬遷，他堅決服從公司部署，主動輸送優(yōu)秀管理及一線人才，既保障尚界售后業(yè)務順利起步，又克服搬遷多重挑戰(zhàn)，確保悅眾售后經(jīng)營穩(wěn)定、業(yè)績不受影響。作為公司副總經(jīng)理，王有清同志勤于學習、善于總結(jié)、持續(xù)改進，能精準識別業(yè)務短板并快速實施優(yōu)化創(chuàng)新，帶領(lǐng)團隊不斷突破提升，經(jīng)營成果與管理成效顯著，是兼具責任心、執(zhí)行力與領(lǐng)導力的核心管理骨干。

 

汽車公司羅婷

 

       羅婷同志自2024年3月入職以來，從行業(yè)新人快速成長為團隊業(yè)務標桿，政治態(tài)度端正、職業(yè)操守良好，嚴格遵守公司規(guī)章制度、愛崗敬業(yè)、作風扎實，展現(xiàn)出極強的責任心與進取心。她勤學善思、刻苦鉆研，主動補齊專業(yè)短板，深耕續(xù)保業(yè)務，練就扎實專業(yè)功底、高效溝通能力與精準客戶把控能力，能夠快速吃透業(yè)務規(guī)則、精準匹配客戶需求，各項業(yè)務指標穩(wěn)居團隊首位。2025年度累計續(xù)保車輛1600臺，月均超130臺，11月更突破200臺；實現(xiàn)保費收入440萬元，整體成交率23.6%，次新車、續(xù)保續(xù)、新拓續(xù)等細分指標均大幅領(lǐng)先團隊平均水平，以硬核實績彰顯過硬業(yè)務能力。在工作中她主動擔當、迎難而上，面對繁重業(yè)務與指標壓力從不推諉懈怠，耐心細致、攻堅破難。她始終以團隊大局為重，積極配合跨崗位協(xié)作，主動分享業(yè)務經(jīng)驗、幫扶同事成長，以正向感染力營造互助共進氛圍，有效帶動團隊整體提升。作為部門續(xù)保業(yè)務核心骨干，羅婷同志不僅圓滿完成個人業(yè)績目標，更為部門保費達成、客戶留存提升筑牢根基，帶動售后維保與事故車送修，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益，以優(yōu)質(zhì)服務維護客戶粘性、樹立良好服務形象，為公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展作出突出貢獻，是全體員工學習的先進榜樣。

 

汽車公司字朝先

 

       字朝先同志于2005年加入英茂汽車公司，二十一年來堅守崗位、忠誠履職，先后在商務公司、中機公司、路旗公司售后部門工作，他深刻踐行英茂企業(yè)文化，深耕維修領(lǐng)域，錘煉專業(yè)技能，發(fā)揮模范帶頭作用，攻克多項維修難題，獲同事認可與用戶贊譽。調(diào)入英茂路旗嵐圖店后，字朝先同志初心不改，高效落實本職工作。在驅(qū)動電機陶瓷軸承更換與夢想家輸入軸兩大核心維修項目中，他憑借精湛技術(shù)與創(chuàng)新精神，自行研發(fā)專用維修工具，將維修時長從4天壓縮至1天，大幅提升維修效率、降低用戶等待時間，提升客戶滿意度與門店口碑。

       自2025年6月以來，字朝先同志業(yè)績突出：夢想家輸入軸項目個人承修22臺；FREE車輛陶瓷軸承更換項目個人承修35臺。他嚴格恪守廠家規(guī)范，嚴控維修質(zhì)量，上述兩項業(yè)務均實現(xiàn)“零外返”，同時，他還悉心指導同事提升技能，團結(jié)互助、樂于分享，毫無保留傳遞工作經(jīng)驗，協(xié)助同事解決難題，推動團隊技術(shù)水平提升；他嚴格遵守公司制度，恪守職業(yè)操守，主動鉆研嵐圖新品技術(shù)，踐行“老帶新”傳統(tǒng)，帶動團隊共同進步。

 

汽車公司陳富建

 

       陳富建同志于2012年4月入職英茂商務售后部，始終秉持刻苦鉆研、精益求精的工作態(tài)度，持續(xù)深耕車輛維修與診斷技術(shù)領(lǐng)域，從機電技師穩(wěn)步成長為上汽大眾廠家認證專家級技術(shù)經(jīng)理，專業(yè)能力突出，成長軌跡亮眼。2024年12月鈑噴中心成立后，陳富建同志調(diào)任鈑噴中心任職技術(shù)經(jīng)理。2025年鈑噴中心新增昆明片區(qū)別克、嵐圖、凱迪拉克多品牌代工業(yè)務，面對品牌差異帶來的技術(shù)挑戰(zhàn)，他主動帶領(lǐng)機電班組攻堅學習新品牌維修診斷技術(shù)，既實現(xiàn)自身技術(shù)迭代升級，更著力培養(yǎng)提升車間技師整體維修水平，有力保障多品牌業(yè)務有序開展。同時，陳富建同志責任心極強，在檢驗員休息期間主動兼崗承擔完工車輛質(zhì)檢工作，2025年度累計完成1823臺事故車完工檢驗，以嚴謹?shù)膽B(tài)度筑牢質(zhì)量防線。

 

云南花卉公司曹紅

 

       曹紅同志作為切花業(yè)務的第一責任人，從公司重新定位切花業(yè)務的發(fā)展方向開始，緊跟隨公司布局及發(fā)展方向，通過實際執(zhí)行力度夯實了切花業(yè)務質(zhì)量。

       1. 產(chǎn)能提升：從2022年出口百萬枝到2025年數(shù)千萬枝，連年增長明顯。

       2. 質(zhì)量穩(wěn)定：連續(xù)四年的質(zhì)量索賠率低于1%，得到日本客戶廣泛認可，英茂品牌在日本的口碑明顯優(yōu)于中國其他出口商。

       3.工藝優(yōu)化：通過優(yōu)化切花加工的流程，使得生產(chǎn)加工效率得到提升，后端加工及包裝成本得到有效控制，提高了產(chǎn)品競爭力。

       4.隊伍高效：結(jié)合工藝優(yōu)化及對員工的培訓，組建了一支操作高效且質(zhì)量穩(wěn)定的操作隊伍，保障了產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性，提高了業(yè)務的核心競爭力。

 

云南花卉公司黃超

 

       黃超同志自2024年8月入職英茂花卉宜良團隊設備動力部以來，緊跟公司戰(zhàn)略部署，在總經(jīng)理一線掛帥、統(tǒng)籌指揮下，全程深度參與宜良項目建設各項工作。面對工期緊、任務重、交叉作業(yè)多的實際情況，他帶領(lǐng)設動部團隊迎難而上，從設備安裝調(diào)試到動力系統(tǒng)運行保障，從現(xiàn)場安全管控到施工協(xié)調(diào)配合，每一個環(huán)節(jié)都做到周密計劃、快速響應。他始終堅守項目一線，帶領(lǐng)團隊排查隱患、優(yōu)化方案，及時解決設備運行中的突發(fā)問題，確保項目按節(jié)點順利推進，取得階段性重要成果。在此過程中，黃超同志不僅提升了設備管理的專業(yè)技術(shù)能力，更鍛煉了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與團隊帶動的管理素養(yǎng)，展現(xiàn)出高度的責任心和執(zhí)行力，成為項目建設中不可或缺的中堅力量。

 

云南花卉公司李蕊

 

       李蕊同志自2021年從事會計工作以來，始終態(tài)度認真、責任心強，在扎實完成本職核算任務的同時，積極配合領(lǐng)導承擔崗位職責之外的部門任務，展現(xiàn)了良好的大局觀和補位意識。她為人謙遜好學，主動鉆研業(yè)務，2025年重點圍繞繡球盆花業(yè)務，積極牽頭梳理業(yè)務核算流程，深入一線了解實際業(yè)務場景，與業(yè)務部門反復溝通對接，推動財務核算輔助分析更貼合業(yè)務實際，實現(xiàn)了財務管理與業(yè)務運營的深度融合。通過她的努力，核算口徑更加清晰，數(shù)據(jù)分析更具針對性，有效支撐了業(yè)務決策，也為后續(xù)精細化成本管控奠定了堅實基礎(chǔ)。

 

云南花卉公司吳清連

 

       2025年下半年，云南花卉公司商務崗位出現(xiàn)人員空缺，吳清蓮同志服從公司安排，勇挑重擔，積極學習并認真履行商務崗位各項職責。面對跨崗位、跨業(yè)務的全新挑戰(zhàn)，她主動克服困難，全力保障了日本市場客戶的業(yè)務正常對接與平穩(wěn)運行；同時積極與歐洲種苗育種商保持密切溝通，用心維護雙方合作關(guān)系。工作中，她始終保持謙虛好學態(tài)度，遇到不懂的問題主動鉆研請教，對于需要決策的事項第一時間向領(lǐng)導匯報并及時落實解決，展現(xiàn)出高效、可靠的執(zhí)行力，圓滿完成了各項工作任務。

 

昆明花卉公司王霞

 

       王霞同志自入職以來，始終堅守財務工作崗位，以嚴謹細致的態(tài)度和高度負責的精神，扎實履行崗位職責。在工作中，她堅持原則、注重規(guī)范，同時善于思考、主動作為，在保障財務運行安全、提升工作效率、推動流程優(yōu)化等方面作出了突出貢獻。

       1. 核心業(yè)務扎實落地：嚴謹完成資金安全管理、融資信貸全流程跟進、發(fā)票稅務合規(guī)處理、員工薪酬準時發(fā)放、票據(jù)與印章規(guī)范管控、月度資金計劃編制，參與兩家公司全面資產(chǎn)清查等關(guān)鍵工作，確保財務數(shù)據(jù)準確、資金流轉(zhuǎn)安全。

       2. 協(xié)同保障高效到位：主動配合內(nèi)外部審計、應收應付款項核對等輔助工作，及時響應業(yè)務部門需求，保障跨部門協(xié)作順暢，為公司經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐。

       3. 流程優(yōu)化主動擔當：直面財務工作中的信息傳遞不規(guī)范、資產(chǎn)管理薄弱等問題，王霞同志提出草擬財務關(guān)賬付款時間節(jié)點提示、梳理付款報銷材料規(guī)范；推動引入草料二維碼系統(tǒng)，從而實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字化管理，優(yōu)化工效測定分工與流程，顯著提升財務工作效率與規(guī)范化水平，為公司財務體系建設作出貢獻。王霞同志業(yè)務功底扎實、工作作風嚴謹，在核心業(yè)務執(zhí)行、跨部門協(xié)同、流程優(yōu)化改進等方面均表現(xiàn)突出，展現(xiàn)出較強的專業(yè)能力與責任擔當。

 

昆明花卉公司黃楠

 

       黃楠同志自入職以來，始終扎根盆花生產(chǎn)一線，現(xiàn)任技術(shù)部經(jīng)理。在崗位上，他展現(xiàn)出扎實的專業(yè)功底、務實的工作作風和突出的管理能力，是部門的技術(shù)核心與管理中堅。作為部門負責人，黃楠同志堅持“技術(shù)引領(lǐng)、團隊共進”的理念，在推動生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、成本有效控制及團隊建設等方面均取得顯著成效。

       一、扎根一線，技術(shù)過硬，推動生產(chǎn)提質(zhì)增效

黃楠同志始終保持深入一線的習慣，在盆花生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)親力親為，善于觀察、勤于思考，帶領(lǐng)團隊不斷優(yōu)化工藝流程。在他的推動下，部門整體工作效率穩(wěn)步提升，盆花產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性明顯增強，客戶滿意度持續(xù)提高。

       二、攻堅克難，成果顯著，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務突破，在核心技術(shù)攻關(guān)與新品種引進方面，他帶領(lǐng)團隊交出了扎實的成績單：

       1. 大花蕙蘭：通過精細化管控與關(guān)鍵節(jié)點優(yōu)化，顯著降低了生產(chǎn)報損率，實現(xiàn)降本增效，為部門成本控制作出重要貢獻；

       2. 彩馬盆花：面對新品種試種的技術(shù)空白，他帶領(lǐng)團隊系統(tǒng)驗證、反復總結(jié)，基本摸清適應當?shù)丨h(huán)境的種植方法，為規(guī)模化生產(chǎn)與技術(shù)標準化奠定了堅實基礎(chǔ)；

       3. 一品紅：黃楠同志積極推進新品種引進試種，豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)品多樣化布局提供了有力支撐。

 

農(nóng)業(yè)公司崔楠

 

       崔楠同志認同英茂企業(yè)文化和核心價值觀，認真踐行英茂員工履職準則，有較好的職業(yè)操守。2025年度農(nóng)業(yè)公司聯(lián)合生產(chǎn)部首次采摘藍莓，采收前，她統(tǒng)籌包裝加工車間場地建設及物料配備，為采收做好充分準備。

       采收階段，崔楠同志嚴格執(zhí)行品控標準，合理調(diào)配人力、物力，保障藍莓包裝工作按時、按質(zhì)、按量完成。同時對接銷售部門獲取訂單信息，精準傳遞至生產(chǎn)班組，并全程監(jiān)督采果工作，確保按訂單要求的時間、品質(zhì)、數(shù)量完成采收，確保訂單履約，2025產(chǎn)季實現(xiàn)質(zhì)量投訴零發(fā)生，有效維護公司品牌聲譽與市場利益。

       采后階段，崔楠同志負責銷售臺賬的整理與核對工作，做到數(shù)據(jù)清晰、賬冊規(guī)范，全程未出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差問題。同時主導推進采后標準化建設，牽頭建立藍莓鮮果采后處理全流程操作規(guī)范與質(zhì)量標準，推動采后環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化建設。她還不計較個人得失，主動對接小額批發(fā)商，搭建銷售渠道并協(xié)助完成產(chǎn)品外銷，有效提升果實綜合利用率。

 

農(nóng)業(yè)公司丁家慈

 

       丁家慈同志認同英茂企業(yè)文化和核心價值觀，認真踐行英茂員工履職準則，有較好的職業(yè)操守。2025年，她長期往返于太平基地及小哨基地開展工作，獨自撐起太平基地的日常瓶苗管養(yǎng)及發(fā)貨工作。面對發(fā)貨任務緊迫、人員調(diào)配緊張、溫室溫度偏低等多重挑戰(zhàn)，主動擔當作為，通過理順發(fā)貨流程及提前質(zhì)檢、細化分工安排，有效提升了整體生產(chǎn)效率。

       在跨基地作業(yè)的復雜模式下，丁家慈同志始終嚴守工作標準，一方面按時完成組培生產(chǎn)部瓶苗室月度報表編制及金蝶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理工作，確保數(shù)據(jù)準確、報送及時；另一方面協(xié)助瓶苗出入庫管理、質(zhì)量檢測及成品發(fā)貨全流程，同步保障培養(yǎng)室獨蒜蘭管養(yǎng)工作。同時她參與完成組培生產(chǎn)部各類瓶苗的發(fā)貨任務，以扎實的工作業(yè)績助力組培生產(chǎn)部圓滿達成年度各項生產(chǎn)目標。

 

廣豐公司寇金明

 

       寇金明同志自2018年9月入職廣豐煤礦以來，一直在生產(chǎn)安全部門工作，工作勤懇，一步一個腳印，先后擔任過安全技術(shù)員、安監(jiān)科副科長、培訓科長、安監(jiān)科科長，積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗，獲廣豐煤礦2025年度先進個人榮譽稱號。

       1. 業(yè)務精湛，技術(shù)過硬。寇金明同志始終堅持事情的本身應該怎么做就怎么做的理念與態(tài)度，熟練掌握井下各作業(yè)地點的生產(chǎn)工藝、安全風險與隱患點，能夠精準編制各類隱患整改方案和風險研判報告。在過去的一年中，他主導編制完成了3次復工復產(chǎn)方案與安全風險研判報告，確保了復產(chǎn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的萬無一失,為廣豐煤礦能夠快速復產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

       2. 責任心強，勇于擔當。寇金明同志樂于奉獻，為人正直，從不計較，勇?lián)厝危?025年擔任兼職救護隊隊長，關(guān)鍵時刻沖鋒在前。他勤奮好學，在職期間，不僅自學取得本科學歷，更將所學應用于實踐，持續(xù)增強專業(yè)素養(yǎng)。

       3. 危難時刻，不離不棄。在廣豐煤礦最困難的時期，寇金明同志一直守護著廣豐，為煤礦日后的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了重要的貢獻。

       寇金明同志的工作表現(xiàn)獲得領(lǐng)導及同事的一致認可，是科室安全生產(chǎn)的技術(shù)骨干，是廣豐煤礦后備管理人員的中堅力量。

 

廣豐公司周鳳文

 

       周鳳文同志立足崗位，以高度的責任心和過硬的專業(yè)技能，扎實完成各項技術(shù)任務，并積極協(xié)同多部門開展工作，是礦井安全生產(chǎn)中值得信賴的技術(shù)骨干。

       1. 工作態(tài)度端正，責任心強。周鳳文同志對待每一項任務都認真負責，從不敷衍了事。無論是日常的工作任務還是臨時性的緊急項目，總是能夠迅速響應并全力以赴地完成。按照規(guī)程要求及時更新、編制一通三防安全技術(shù)措施，配合上級部門檢查。

       2. 專業(yè)技能突出，業(yè)績顯著。周鳳文同志在其專業(yè)領(lǐng)域具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，不僅能夠熟練掌握本職工作所需的各種技能，還能夠不斷學習和探索新的技術(shù)和方法，以提升自己的專業(yè)水平和工作能力。在過去的一年里，他參與更新礦井防滅火專項設計編制，配合第三方機構(gòu)實施煤礦C1煤層三帶劃分，參與完成C7煤層自燃發(fā)火周期及臨界值測定，按照礦井防滅火設計對1211采煤工作面進行防滅火措施實施，按周期對采空區(qū)氣體進行抽樣分析。

       3. 團隊合作融洽，溝通能力強。周鳳文同志非常注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)作，善于傾聽他人的意見和建議，尊重他人的勞動成果，積極與同事分享自己的經(jīng)驗和知識。在團隊合作中，他總是能夠發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目的順利進行。同時，他還具備良好的溝通能力，能夠與不同部門和層級的同事建立良好的合作關(guān)系，為公司的整體發(fā)展貢獻力量，例如配合生產(chǎn)技術(shù)科完成掘進工作面、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制，參與地測科填報隱蔽致災上傳平臺數(shù)據(jù)，配合安全監(jiān)察科完成信息平臺數(shù)據(jù)更新，配合采供科完成材料物資購買。

 

種業(yè)公司楊軍

 

       初心如磐，十年堅守一線。楊軍同志自2013年加入英茂種業(yè)，始終扎根大理基地生產(chǎn)一線，以“我愛英茂這片土地”的赤誠之心堅守崗位，與公司同成長、共發(fā)展，用堅守詮釋基層員工的責任與擔當，是基地生產(chǎn)的中堅力量。

       勇挑重擔，實干攻堅創(chuàng)佳績。楊軍同志工作中吃苦耐勞、認真負責，始終無條件服從組織安排，從不計較個人得失、無怨言。隨公司基地發(fā)展布局，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個片區(qū)獨挑大梁，憑借過硬的種植技術(shù)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，2024年斬獲種業(yè)公司單產(chǎn)冠軍，持續(xù)保障公司馬鈴薯產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升。

       薪火相傳，傾囊相授帶新人。楊軍同志為人熱忱友善、樂于分享，在做好自身工作的同時，始終心系團隊成長。面對新員工，毫無保留將自己多年積累的種植“絕活”、生產(chǎn)實操經(jīng)驗傾囊相授，耐心指導新人上手實操，以傳幫帶的方式為公司培養(yǎng)后備生產(chǎn)力量，彰顯團隊協(xié)作精神。