昆明花卉公司召開2024-2025年宵季總結會
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3月20日，昆明花卉公司在安寧太平基地召開2024-2025年宵季總結會，公司管理團隊和各部門主要管理人員共20余人參會，王志堅總經(jīng)理主持會議。
集團公司黃琳副總裁率部分集團公司職能部室人員列席會議。
昆明花卉公司各部門負責人分別匯報了2024-2025年宵季部門工作情況，分析、總結工作中存在的問題與得失，提出下一年宵季的工作計劃和設想。
財務部韓宇
市場部楊文
生產(chǎn)部董正兵
技術部黃楠
綜合管理部余文婷
設備動力部唐虎明
2024年下半年，集團公司調(diào)整了昆明花卉公司經(jīng)營管理團隊后，昆明花卉公司完成了組織架構及崗位的重組，積極、穩(wěn)妥地推進內(nèi)部市場化改革，停止虧損電商業(yè)務的運營。2024-2025年宵季，在銷售收入保持穩(wěn)定的情況下，主營產(chǎn)品大花蕙蘭和蝴蝶蘭盈利能力有所回升，各項成本費用控制良好。
總結會上，鮑蓓嵐常務副總經(jīng)理剖析了公司所面臨的五大背景，提出了公司亟待解決的六大問題。
王志堅總經(jīng)理
王志堅總經(jīng)理提醒大家要正確認識年宵季的經(jīng)營結果，正視自己的不足，對前幾年積累的問題要有將功補過的心態(tài)，重新從每個環(huán)節(jié)梳理年度經(jīng)營計劃，嚴謹推進內(nèi)部市場化每個環(huán)節(jié)的工作，重構生產(chǎn)技術體系，以市場為導向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，相信重新實現(xiàn)盈利是指日可待的。
集團公司列席會議人員也就相關問題作了發(fā)言。
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