集團(tuán)公司召開2023年度汽車產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)議
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結(jié)合汽車公司管理重構(gòu)工作的推進(jìn)，為規(guī)范和提升汽車公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理工作，集團(tuán)公司于2023年11月7—8日，在小哨組織召開了2023年度汽車產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、戰(zhàn)略管理部、信息管理部相關(guān)人員，汽車公司財(cái)務(wù)部、信息管理部相關(guān)人員，汽車公司下屬核算中心、門店的財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)，共68人參加會(huì)議。
集團(tuán)公司審計(jì)部總經(jīng)理吳茜通過汽車公司近年發(fā)生的典型內(nèi)控案例，闡述了內(nèi)控管理的必要性和汽車公司內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)。
信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的熊在欽老師從本年會(huì)計(jì)和稅收政策變化、歷年審計(jì)關(guān)注到的問題、現(xiàn)金流量表編制和復(fù)核三個(gè)方面，給大家作了系統(tǒng)講解。
集團(tuán)公司信息管理部副總經(jīng)理溫佐軍和汽車公司信息管理部副總經(jīng)理穆昕，圍繞汽車公司經(jīng)營(yíng)管理重構(gòu)的要求，結(jié)合集團(tuán)信息化工作整體推進(jìn)情況，重點(diǎn)講解了合并報(bào)表、資產(chǎn)管理、預(yù)算、業(yè)財(cái)一體化等系統(tǒng)模塊的建設(shè)情況和上線安排。
汽車公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理?xiàng)畲簨篂榇蠹疑疃冉庾x了汽車公司新修訂的管理制度所涉財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容。
集團(tuán)公司董事、戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理范昆，結(jié)合傳統(tǒng)4S店經(jīng)銷模式面臨的困境，從企業(yè)生存的前提、財(cái)務(wù)崗位的職能和重要性、公司的經(jīng)營(yíng)管理模式等方面，講解了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)的關(guān)系，并宣貫了2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的工作流程和原則。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钸M(jìn)高結(jié)合汽車公司經(jīng)營(yíng)管理重構(gòu)的推進(jìn)情況，向參會(huì)財(cái)務(wù)人員講解了持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理重構(gòu)的重要性，以及財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理重構(gòu)中的角色定位和工作開展思路，并對(duì)汽車公司后期的財(cái)務(wù)工作作了具體部署。
會(huì)上，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席馬曉云以“加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好企業(yè)的看門人”為題，圍繞如何做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員提出了具體要求。
本次會(huì)議在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室的大力支持下，完成了既定的培訓(xùn)任務(wù)，與會(huì)人員積極參與討論、互動(dòng)，取得了預(yù)期效果。
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