一、召開主題教育工作會動員部署

       2023年4月23日下午，英茂集團黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會，學習貫徹中央、省委、省國資委黨委主題教育會議精神，對英茂集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作進行動員和部署。

       英茂集團黨委委員、各支部書記、機關黨支部全體黨員參加了會議，省國資委巡回指導組孔君組長、張宏文副組長、趙堂辰老師出席并指導工作。

主題教育工作會會場

       會議由集團黨委書記、董事長吳志明主持。

       黨委專職副書記吳躍斌首先介紹了本次主題教育的意義、目標要求和英茂集團實施方案。

       隨后，吳總作動員發(fā)言。

吳志明書記作動員發(fā)言

       吳總要求英茂集團全體黨員干部要把學習作為一種生活態(tài)度，一種工作責任，一種精神追求，抓好個人自學。吳總對汽車公司、農業(yè)板塊各公司、廣豐公司和集團公司職能部室提出了具體的工作要求，要求通過主題教育活動，促進集團公司經營管理任務的落實，確保集團2023年度的經營管理目標實現(xiàn)。

       省國資委巡回指導組孔君組長作指導發(fā)言。

省國資委巡回指導組孔君組長作指導發(fā)言

       孔組長通報了省委、省國資委黨委對主題教育工作的安排，介紹了巡回指導組的職能，對英茂集團主題教育提出五點要求：一要提高政治站位；二要聚焦目標，精心謀劃；三要準確施力，目標導向，對標對表；四要貫通重點措施，一體推進；五要明確責任，見實效。孔組長還就幾個容易出現(xiàn)的問題作了說明。

       吳總感謝國資委巡回指導組來英茂集團指導主題教育工作，感謝孔組長精彩的發(fā)言為大家上了一堂生動的黨課，英茂集團黨委將按上級黨委的要求開展好主題教育。

       隨后，參加會議的人員一起觀看了反映英茂集團30年艱苦創(chuàng)業(yè)的記錄片《使命——我們的路》。

會議圓滿結束

       二、履行主體責任精心組織實施

       集團黨委第一時間成立“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育領導小組，黨委書記吳志明任組長，黨委專職副書記吳躍斌任副組長，辦公室設在集團公司黨群工作部，負責主題教育的領導和指導。制定了《英茂集團黨委關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》及《英茂集團領導班子關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》，逐步落實主題教育工作計劃。

實施方案

 

       三、積極開展主題教育學習和宣傳

       英茂集團主題教育學習以自學為主，集中學習為輔。集團黨委為集團全體黨員干部購買并發(fā)放學習書籍，為廣大黨員學習貫徹黨的二十大精神提供最基本、最權威的文本材料，引導大家在學中悟、在悟中學，真正把蘊含其中的思想方法、工作辦法學懂弄通，活學活用，確保黨的主題教育落到實處、取得實效。同時，通過集團OA系統(tǒng)、網站、微信公眾號、宣傳欄等渠道積極宣傳。

主題教育學習資料

宣傳展板

昆明花卉黨支部組織集中學習

網絡學習

 

       四、談心談話

       根據(jù)省國資委主題教育安排，7月14日下午，巡視指導組孔君組長分別與集團主要領導、領導班子成員；主要部門負責人、職工代表作個別談話，了解英茂集團主題教育的開展情況、取得的階段性成效、下一步的工作計劃和存在的問題難點，并對巡回指導組提意見和建議。

 

       五、舉行專題黨課報告會

       7月27日下午，集團公司召開汽車公司管理制度研討會期間，集團公司黨委邀請省國資委主題教育巡回指導組組長孔君同志到小哨會場講授專題黨課，集團公司、汽車公司、農業(yè)公司、云南花卉公司、昆明花卉公司和酒業(yè)公司共100多名管理干部參加了報告會。

       孔君同志以《自我革命：跳出歷史周期率的第二個答案》為題，分享了學習習近平新時代中國特色社會主義思想的體會和認識。他首先介紹了本次主題教育的重大意義、目標要求、工作安排和組織領導，指出全黨必須牢記“全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上！”

       以毛澤東、黃炎培的“窯洞對”為引，孔君同志全面梳理了黨的自我革命提出過程、主要內容、重要影響和偉大實踐。1945年，毛澤東同志給出的第一個答案是“民主”，“只有讓人民來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈；只有人人起來負責，才不會人亡政息”。2022年，習近平總書記在黨的二十大報告中提出，“經過不懈努力，黨找到了自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案”！“自我革命”就是要“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”，“確保黨永遠不變質、不變色、不變味”！

       反腐敗是最徹底的自我革命。報告會上播放的《殺腐令》視頻，讓大家深感中國共產黨的偉大。

       孔君同志在報告中指出，自我革命是黨的建設的一大創(chuàng)舉；在全黨開展集中性學習教育，是我們黨推進自我革命的重要途徑，也是一條重要經驗；全面從嚴治黨是一場自我革命。他還介紹了包括本次主題教育在內的16次黨內集中教育的基本情況。

       集團公司黨委書記、董事長吳志明代表集團黨委感謝孔君同志所作的精彩黨課。

       吳總指出，孔君同志這次黨課的題目非常結合英茂的實際，黨只有通過自我革命，才能領導我們實現(xiàn)民族復興，英茂也必須進行自我革命，才能實現(xiàn)打造百年老店的理想！英茂三十年的歷史，戰(zhàn)勝了4次危機，這也是我們英茂的自我革命。我們與山頭以及碼頭文化的斗爭也是自我革命！2019年，集團提出拿出壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣，從思想、組織、作風、紀律等方面重構集團管理，也是我們自我革命的具體體現(xiàn)。吳總還指出，我們這次汽車公司管理制度研討會，就是正視問題，堅持問題導向，對著問題去，跟著問題走，從管理制度的制定和完善入手，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，是自我革命的關鍵所在！

 

       六、調查研究解決實際問題

       （一）調研解決進出口通關問題

       為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調查研究。2023年6月29日上午，英茂集團黨委書記、董事長吳志明牽頭組織集團公司、糖業(yè)集團、云南花卉公司的管理團隊和相關業(yè)務人員，與來訪的昆明海關柯志強副關長一行召開現(xiàn)場工作交流會，研究解決生產經營中遇到的進出口通關問題。

       會上，柯副關長表示本次交流也是昆明海關開展主題教育、落實云南省委“3815”戰(zhàn)略、深入企業(yè)送政策的調研，為現(xiàn)場權威解答并處理有關通關問題，參加交流的均為昆明海關相關業(yè)務部門的負責人。

       針對英茂集團提出的公司境外種植的甘蔗通關、替代種植指標和稅率、境外種植配套肥料管理、花卉馬鈴薯通關和品種引進管理、澳大利亞葡萄酒進口等問題，昆明海關相關業(yè)務部門負責人認真進行了詢問和記錄，并現(xiàn)場作了解答。

昆明海關柯志強副關長發(fā)言

英茂集團吳志明董事長發(fā)言

       交流會結束時，柯副關長表示通關不單是監(jiān)管方的事，與企業(yè)的交流對海關通關創(chuàng)新非常有益，吳總感謝昆明海關深入企業(yè)送政策、調研解決問題。

       （二）調研制定英茂汽車管理制度

       為推進英茂汽車的管理重構，明確和統(tǒng)一英茂汽車的管理思想、管理原則、管理體制、管理方法，規(guī)范英茂汽車人與事的行為準則，建立適應市場變化、符合汽車銷售及服務行業(yè)特點，確保集團汽車產業(yè)保持競爭力和盈利能力的管理體制和運行機制，2023年5月至8月初，英茂集團黨委委員、總裁李錦泉牽頭組織集團公司、汽車公司及其下屬子公司的管理干部和員工，通過自上而下、自下而上的方式開展了英茂汽車管理制度的制定工作。

審議管理制度征求意見稿

       經過調研、梳理和討論，7月中旬完成了制度初稿的擬定。7月下旬至8月初，集團公司和英茂汽車各級主要管理人員在小哨英茂會所就制度初稿內容進行了充分的交流討論，吸取各方的合理意見，并就涉及員工切身利益的制度，組織征求了全體員工的意見，最終定稿形成《英茂汽車管理制度》。

在小哨召開英茂汽車管理制度研討會

       《英茂汽車管理制度》全方位涵蓋了英茂汽車的生產經營管理，在組織、決策、戰(zhàn)略、投資、經營、業(yè)務、安全、環(huán)保、消防、財務、人力資源、信息、行政、法務、審計、黨務以及工會工作等方面，為英茂汽車的管理提供了指引，明確了要求。經集團公司董事會批準，已正式下發(fā)執(zhí)行。

       （三）調研落實農業(yè)板塊生產用地問題

       集團重點發(fā)展的農業(yè)板塊，目前面臨著生產基地遷建、新建，經營模式重構等諸多困難，是集團黨委重點關注的問題。集團主要領導黨委書記、董事長吳志明，黨委委員、總裁李錦泉親自抓，黨委委員、副總裁李鋼多次帶隊與當?shù)卣畢f(xié)商研究，落實農業(yè)板塊的生產用地問題。

5月12日，集團主要領導與到訪的安寧市政府領導研究農業(yè)生產用地問題

黨委委員、副總裁李鋼到項目現(xiàn)場調研

7月21日，英茂農業(yè)與安寧市政府簽訂投資協(xié)議

8月11日，集團主要領導出席英茂花卉與宜良縣合作協(xié)議簽約儀式

       （四）調研解決煤礦生產問題

       集團投資的廣豐煤礦建轉產后，面臨安全生產、穩(wěn)產達產和銷售等問題，2023年6月，集團公司副總裁張亞林率隊到廣豐煤礦調研，研究解決煤礦生產和銷售問題。

2023年6月，集團公司副總裁張亞林到廣豐煤礦調研解決生產問題