找問(wèn)題 抓現(xiàn)場(chǎng) 強(qiáng)管理 促進(jìn)英茂種業(yè)加快發(fā)展——種業(yè)公司召開(kāi)2020年終總結(jié)會(huì)
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12月10日，種業(yè)公司在洱源縣地?zé)釃?guó)溫泉酒店召開(kāi)2020年終總結(jié)會(huì)，公司全體員工參加了會(huì)議。
2020年是種業(yè)公司管理調(diào)整的第一年，強(qiáng)化英茂文化和英茂核心價(jià)值觀是貫穿全年的重要主題。會(huì)議開(kāi)始前，全體人員起立，合唱《英茂之歌》。
全體人員合唱《英茂之歌》
會(huì)議首先還原2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，總結(jié)存在的問(wèn)題，為來(lái)年更好地組織工作提出建議。大松坪、跑馬坪、白草和甘海子四個(gè)基地的負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，總結(jié)了2020年度的生產(chǎn)管理工作，自我評(píng)述了工作中做得滿意和不足的方面。各區(qū)域地塊的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也順序發(fā)言，交流了工作中的經(jīng)驗(yàn)和感悟。各職能部門負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了2020年度職能建設(shè)情況，就工作中存在的問(wèn)題作了分析，提出2021年的工作計(jì)劃。
2020年也是種業(yè)公司“招兵買馬”、快速壯大的一年。十多名本科畢業(yè)生懷揣“實(shí)干興農(nóng)”的夢(mèng)想加入了英茂種業(yè)，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月艱苦的工作條件和超負(fù)荷田間工作的初步考驗(yàn)，堅(jiān)持下來(lái)，工作合格，在工作中體驗(yàn)到了英茂文化和核心價(jià)值觀。新員工代表畢燕在會(huì)上匯報(bào)了她的工作情況，她從細(xì)處著手，回顧了入職以來(lái)的工作，認(rèn)真分析了田間管理和收獲現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的建議，為自己明確了工作定位和今后努力的方向。大家真切地感受到了新員工的朝氣和銳氣，英茂種業(yè)的未來(lái)值得期待。
主要生產(chǎn)管理人員及新員工代表發(fā)言
職能部門負(fù)責(zé)人報(bào)告
杜中杰副總經(jīng)理對(duì)2020年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作了系統(tǒng)地梳理，闡述了生產(chǎn)種植、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理等各方面的進(jìn)步和存在的問(wèn)題，對(duì)各基地和各職能部門2021年度的工作提出了要求。
隨后，段海濤總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。段總表示，今年公司所取得的良好業(yè)績(jī)是在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工辛勤努力的結(jié)果，充分肯定了大家的工作。段總也指出了各基地和各職能部門管理中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)各基地和各職能部門2021年度管理工作的方向和重點(diǎn)工作作了部署安排。段總提出，雖然2021年的工作存在用地面積不確定、生產(chǎn)要素不確定等諸多困難，但公司全體員工要堅(jiān)定信心，努力奮斗，圍繞集團(tuán)公司指明的方向扎實(shí)工作，推進(jìn)英茂種業(yè)加快發(fā)展。段總還提出工作要更具計(jì)劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性的工作倡議，倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要解決問(wèn)題的實(shí)干作風(fēng)。
杜中杰副總經(jīng)理講話
段海濤總經(jīng)理講話
會(huì)上還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了公司2020年度的優(yōu)秀員工。
表彰優(yōu)秀員工
年終總結(jié)會(huì)在熱烈?jiàn)^進(jìn)的氣氛中落下了帷幕，員工們對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，堅(jiān)定了努力奮斗、共創(chuàng)未來(lái)的決心！
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