汽車公司召開2019年年終會議
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穩(wěn)規(guī)模 調(diào)結(jié)構(gòu) 抓增值 控費用
——汽車公司召開2019年年終會議
汽車公司2019年終會議于12月26日至28日在汽車公司一樓會議室舉行。考慮到年底工作的實際情況，本著節(jié)約、高效的原則，本次年終會議采用了視頻會議的形式，集團(tuán)公司職能部門相關(guān)人員參加了會議。
會議按照VW品牌、SKD及通用品牌專業(yè)公司分三天進(jìn)行，各門店分別進(jìn)行了年終匯報和總經(jīng)理述職，最后是汽車公司職能部門對公司的整體運營情況進(jìn)行了匯報。
會議第三天，汽車公司總經(jīng)理劉湘黔以“穩(wěn)規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，抓增值，控費用——夯實英茂汽車的發(fā)展基礎(chǔ)”為題作了年終報告。劉總對行業(yè)的境況、英茂汽車2019年的整體經(jīng)營結(jié)果、當(dāng)前存在的主要的問題、2020年汽車公司的經(jīng)營目標(biāo)以及工作計劃安排作了詳實的闡述。
最后，集團(tuán)公司執(zhí)行總裁、汽車公司董事長呂剛發(fā)表重要講話。根據(jù)汽車公司的現(xiàn)狀以及各門店的實際經(jīng)營情況，呂總提出了 “關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、換、限”的六字經(jīng)營思路，希望汽車公司在下一年積極應(yīng)對市場變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，勇于創(chuàng)新，能在2020年末提交一份滿意的經(jīng)營結(jié)果。
2020年，汽車公司將堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略管理、分級經(jīng)營”的管理模式，堅決擁護(hù)集團(tuán)集中行使“制度制定權(quán)、人事任免權(quán)、投資決策權(quán)、資金統(tǒng)一調(diào)度權(quán)、審計監(jiān)督權(quán)”五項權(quán)利，堅守英茂企業(yè)價值觀，凝心聚力，不斷強(qiáng)化英茂企業(yè)核心價值觀的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實制度建設(shè)，全體共同努力，爭取取得一份好業(yè)績。
（汽車公司王鵬舉供稿）
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