生物公司召開2018年度工作總結(jié)會
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生物公司兩大業(yè)務(wù)各具特點， 2018年度工作總結(jié)會分別在飼養(yǎng)部和實驗部召開。
飼養(yǎng)部工作總結(jié)會
2018年12月25日，生物公司飼養(yǎng)部2018年度工作總結(jié)會在飼養(yǎng)部會議室召開，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和骨干員工共30多人參加會議。
公司副總經(jīng)理石偉平主持會議，飼養(yǎng)部經(jīng)理王迎江、IACUC主席李何姣、檢疫室副主管譚湘云、檢疫室主管龍繼、飼養(yǎng)部副經(jīng)理李學(xué)美、獸醫(yī)室主管劉公信、QA室主任玉罕為、后勤室主管李奇興、飼料室主管楊興華、維修主管蘇新華、飼養(yǎng)部副經(jīng)理李學(xué)宏分別作了匯報。就本部門2018年工作的開展情況，各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了總結(jié)，并提出2019年的工作計劃。
石偉平副總經(jīng)理作飼養(yǎng)部整體工作報告。 2018年，飼養(yǎng)部的核心問題是繁殖率低。報告分析了繁殖率低下的原因，主要是繁殖群雌性動物年齡結(jié)構(gòu)不合理，適齡雌性動物不足，種群老化，繁殖管理不夠精細(xì)精確。為此，飼養(yǎng)部提出了優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)的措施，出臺了針對每只雌性動物的繁殖評估辦法，根據(jù)雌性動物年齡，分解繁殖目標(biāo)，實施精細(xì)化管理，以提高繁殖率。
最后，扈宇總經(jīng)理對各部門的總結(jié)報告進(jìn)行了點評，對2018年工作中的不足提出了改進(jìn)意見，同時也指出了2019年工作計劃中存在的問題，并責(zé)令修改完善。
扈總感謝員工一年來為公司所做的貢獻(xiàn)，更感謝老員工不離不棄的堅守。他勉勵所有人——堅持不懈，團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
實驗部工作總結(jié)會
2018年12月27日，生物公司實驗部2018年度工作總結(jié)會在實驗部會議室召開。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、管理人員、技術(shù)人員和骨干員工共15人參加會議。
實驗部經(jīng)理杜金友主持會議，實驗部副經(jīng)理許良知、獸醫(yī)主管羅發(fā)高、飼養(yǎng)室主管玉香罕、技術(shù)骨干楊嬋娟、技術(shù)骨干楊暢、后勤室主管王德昭、實驗部經(jīng)理杜金友、技術(shù)總監(jiān)叢力、公司副總經(jīng)理陳羽分別作了匯報。就本部門2018年工作的開展情況，各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了總結(jié)，并提出2019年的工作計劃。
扈宇總經(jīng)理最后發(fā)言，他要求實驗部要厚積薄發(fā)，工作中注意成本控制，利用參加會議加入各種微信群，擴(kuò)大人脈，找準(zhǔn)市場需求，跟上市場。
2018年，生物公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利，做好了AAALAC認(rèn)證復(fù)檢的準(zhǔn)備工作。2019年，生物公司將努力全面完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，提升繁殖率，爭取順利通過AAALAC認(rèn)證復(fù)檢。
（生物公司代方波、玉香罕供稿）
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