廣豐公司開展企業(yè)思想文化建設(shè)和煤礦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
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近年來,廣豐公司新入職的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生偏多,職工隊(duì)伍年輕化明顯。很多員工不了解英茂集團(tuán)的發(fā)展史,缺乏企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化的認(rèn)同感,自覺踐行存在較大差距,專業(yè)技術(shù)水平不高,普遍缺乏管理經(jīng)驗(yàn),總體綜合素質(zhì)偏低。針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況,公司制定了為期一年的企業(yè)思想文化建設(shè)和煤礦專業(yè)技術(shù)提升培訓(xùn)計(jì)劃。
11月25日上午,云南大學(xué)馬克思主義學(xué)院原院長任新民教授為廣豐公司全體員工作了第一次企業(yè)思想文化建設(shè)的培訓(xùn)。
任教授以“危機(jī)意識(shí)與員工的自我奮斗”為主題,系統(tǒng)地闡述了“居安思危”、“思則有備、有備無患”的內(nèi)在聯(lián)系及其內(nèi)涵,指出這一理論極具現(xiàn)實(shí)意義。他著重強(qiáng)調(diào)了員工應(yīng)當(dāng)樹立的危機(jī)意識(shí),逐一分析了:職業(yè)危機(jī)——飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們;敬業(yè)危機(jī)——誰是最不受老板歡迎的人,什么樣的員工最受歡迎;執(zhí)行危機(jī)——沒有任何借口,努力提高自身執(zhí)行力;責(zé)任危機(jī)——領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的;忠誠危機(jī)——切勿做跳來跳去的人;能力危機(jī)——缺乏讓企業(yè)愛不釋手的價(jià)值;態(tài)度危機(jī)——做事不主動(dòng),前途很被動(dòng);成長危機(jī)——學(xué)習(xí)是永恒的第五修煉。
任教授理論聯(lián)系實(shí)際,列舉了若干案例分析講解,內(nèi)容豐富,貼近員工的思想實(shí)際,很多話講到了員工的心坎里。為員工樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)對(duì)英茂企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感,自覺踐行英茂企業(yè)文化,起到了理論引領(lǐng)的作用,受到了廣大員工的歡迎。

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