廣豐公司召開2017年度優(yōu)秀員工表彰大會
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2018年7月27日下午，昭通市廣豐煤炭運銷有限責(zé)任公司召開了全體員工參加的2017年度優(yōu)秀員工表彰大會，陳華董事長主持會議。
表彰大會現(xiàn)場
文先俊總經(jīng)理首先宣讀了《集團公司黨委關(guān)于表彰2017年度先進集體和優(yōu)秀員工的通知》及《廣豐公司關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀員工的決定》，為榮獲廣豐公司2017年度優(yōu)秀員工的吳月明、謝公周、楊永才、張華四位員工頒發(fā)了榮譽證書及獎金。文總鼓勵他們起好優(yōu)秀員工模范帶頭作用，再接再厲把工作做得更好，并號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)。
文先俊總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎
隨后，優(yōu)秀員工代表作了交流發(fā)言。獲集團公司優(yōu)秀員工稱號的機電副礦長付金孝作了題為《轉(zhuǎn)變觀念，增強責(zé)任意識，堅決克服雇傭思想，改變工作作風(fēng)，積極主動，創(chuàng)造性地做好機電運輸保障工作》的發(fā)言，獲廣豐公司優(yōu)秀員工稱號的生產(chǎn)副礦長吳月明作了題為《認(rèn)同英茂企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化，忠誠英茂、熱愛廣豐、愛崗敬業(yè)，不斷提升綜合素質(zhì)，奮發(fā)有為，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻》的發(fā)言，獲廣豐公司優(yōu)秀員工稱號的工程管理科科長謝公周作了題為《廣豐是我家》的發(fā)言。
在聽了優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)的發(fā)言后，員工代表陳學(xué)輝、孔維向、陳錫東也分別作了題為《寒窗苦讀，而立迷茫，英茂召喚，人生價值，終有承載，甘愿奉獻》、《向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，勤奮努力，勇于擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)，爭取早日做一名合格的工程技術(shù)人員》和《聯(lián)系個人思想工作實際，談?wù)劶用擞⒚M入廣豐工作以來的切身感受》的發(fā)言。
大家紛紛表示，聽了發(fā)言深受教育、倍受鼓舞，一定要向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上、努力工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
付金孝發(fā)言
吳月明發(fā)言
謝公周發(fā)言
陳學(xué)輝發(fā)言
最后，陳華董事長發(fā)表了重要講話。
陳董認(rèn)為， 2012年英茂集團接管廣豐公司后，在集團公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，原來混亂不堪的廣豐公司全面整頓、理順關(guān)系、規(guī)范管理，做了一些基礎(chǔ)工作，取得一點初步成效，但至今還未對集團公司的發(fā)展做出貢獻。被集團公司授予“集團先進集體”榮譽稱號，受之有愧，這是集團公司對廣豐公司的肯定，更是激勵、鞭策，寄予殷切的期望。我們一定要奮發(fā)圖強，勵精圖治，努力做好工作，絕不辜負(fù)集團公司的期望。
陳華董事長發(fā)表重要講話
陳董指出，爭先創(chuàng)優(yōu)活動是加強公司隊伍建設(shè)的重要舉措，是一項長期的企業(yè)精神文明建設(shè)的重要活動，是打造昭通市一流煤炭企業(yè)軟實力的重要保證。爭先創(chuàng)優(yōu)活動是認(rèn)同英茂企業(yè)核心價值觀，自覺踐行企業(yè)文化的必然要求；是公司全體員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的必然要求；是每位員工舊觀念轉(zhuǎn)變，新觀念得以實現(xiàn)的必然要求；是每位員工，特別是年輕員工確立人生道路，實現(xiàn)人生價值的必然要求；是每位員工自覺克服雇傭思想，愛崗敬業(yè)，積極努力，創(chuàng)造性地工作的必然要求；是確立每位員工“為誰干，怎么干”正確思想的必然要求；是加強職工隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的必然要求；是公司建設(shè)形成風(fēng)清氣正企業(yè)風(fēng)貌的必然要求。今后，必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu)活動，使之蔚然成風(fēng)，以形成勤奮努力、拼搏進取的精神力量。
陳華董事長發(fā)表重要講話
陳董還剖析了廣豐公司目前存在的主要問題，一是不同程度存在觀念陳腐，理念落后，世界觀、人生觀、價值觀世俗異變；二是雇傭思想嚴(yán)重，不思進取，安于現(xiàn)狀，工作不積極、不主動、不負(fù)責(zé)，應(yīng)付差事的狀況普遍存在；三是陽奉陰違，言行不一，當(dāng)面一套，背后一套，對上一套，對下一套，投機取巧，工作拖沓，效率低下，罔顧執(zhí)行力；四是工作中不講原則，老好人主義甚行，圓滑推諉，只講索取，不講奉獻；五是憂患意識淡薄，缺乏大局意識、發(fā)展意識，團結(jié)協(xié)作精神嚴(yán)重缺失。
陳董要求公司上下認(rèn)清形勢，正視存在的主要問題，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思反省，毫不留情地批判存在問題的思想根源，以英茂企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)文化統(tǒng)一全體員工的思想，團結(jié)一致，頑強拼搏，奮發(fā)有為，在惡劣的投資環(huán)境中闖出一條廣豐公司發(fā)展的新路子。
陳董對公司全體員工提出：必須加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，確立發(fā)展才是硬道理的理念；必須強化責(zé)任意識，確立“公司興我榮，公司衰我恥”的榮辱觀；必須加強管理，嚴(yán)格進行績效考核，獎勤罰懶，重獎先進，嚴(yán)懲后進；必須強化英茂企業(yè)核心價值觀，自覺踐行英茂文化，認(rèn)同英茂，熱愛廣豐，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動蔚然成風(fēng)；高層管理團隊必須加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工為公司的發(fā)展努力奮斗！
表彰大會在全體員工熱烈的掌聲中結(jié)束。
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