提升業(yè)務(wù)規(guī)模 加快資金周轉(zhuǎn)——英茂汽車召開上半年經(jīng)營分析會
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英茂汽車公司2017年度上半年經(jīng)營分析會于7月17、18日在集團(tuán)本部糖業(yè)四樓會議室召開。

會議由張紹潤總經(jīng)理助理主持。
悅眾、悅馳、中機等八家具有代表性的門店從銷售、售后等方面分別匯報了上半年的經(jīng)營情況。相比一季度,各門店業(yè)績都有一定幅度的增長,但距全年目標(biāo)的達(dá)成仍有一定差距,仍需進(jìn)一步加強和提升。


投資運營管理部、行政人力資源部和財務(wù)部隨后也作了匯報。投資運營管理部還重點對DCC業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解,對各門店的DCC業(yè)務(wù)提出了要求,希望各門店關(guān)注、重視DCC業(yè)務(wù),期待DCC業(yè)務(wù)能對提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模作出貢獻(xiàn)。
各職能部門匯報完畢后,張紹潤總經(jīng)理助理代表劉湘黔總經(jīng)理作公司層面的半年度經(jīng)營分析報告。

他指出,公司正處于擴大規(guī)模時期,年初公司以獨資和參股方式在昆明、麗江、德宏三地增設(shè)了路虎、凱迪拉克、斯柯達(dá)、VW四個品牌的新門店,擴大了市場份額占比。資金是企業(yè)的血液,合理的資金周轉(zhuǎn)與流動對企業(yè)而言至關(guān)重要,在企業(yè)規(guī)模擴大的同時,對資金周轉(zhuǎn)提出了更高的要求,減少資金占比,加速資金流動必須、必要!
縱觀過去的半年,一季度慘淡,二季度在大家的共同努力下,終于取得了逆勢18%的增長,利潤也獲得超預(yù)期增長。但是,我們?nèi)匀淮嬖趩栴},仍需反思,爭取下半年能保持良好的增長勢頭,為實現(xiàn)全年目標(biāo)而努力。
會議最后,汽車公司董事長呂剛進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。呂總指出,公司一季度銷售業(yè)績慘淡,一方面有市場的原因,但是更多的是部分領(lǐng)導(dǎo)對市場理解不透,在利潤和銷量之間選擇不恰當(dāng),要利潤不要銷量。另一方面,上半年隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,資金的流速也放緩,這也是影響因素之一。

呂總在會上還對各門店提出幾點要求:一是要繼續(xù)加強DCC管理,以點帶面從而帶動整體銷量的增長;二是售后要關(guān)注提升客戶滿意度,對客戶提出的意見積極進(jìn)行整改;三是售后要加強對現(xiàn)場的關(guān)注,提升服務(wù)顧問的專業(yè)度;四是在關(guān)注外部客戶的同時,也要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度,多給予員工關(guān)注、支持,增強員工認(rèn)同感。

上半年已經(jīng)過去了,我們不應(yīng)再停留在或好或壞的數(shù)據(jù)上面,而應(yīng)多反思,行動起來,為了全年任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成全力以赴!
文/王鵬舉 圖/吳躍斌