英茂花卉產(chǎn)業(yè)公司召開(kāi)2016年度工作總結(jié)會(huì)
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2016年12月28日，英茂花卉產(chǎn)業(yè)公司在英茂會(huì)所二樓會(huì)議室召開(kāi)了2016年度工作總結(jié)和2017年度計(jì)劃工作會(huì)。會(huì)議由花卉公司總經(jīng)理肖旺保主持，農(nóng)業(yè)公司董事長(zhǎng)王志堅(jiān)、總經(jīng)理段海濤和職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，花卉公司總經(jīng)理辦公會(huì)成員、各級(jí)主管共44人參加了會(huì)議。
會(huì)議上，各部門(mén)經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會(huì)和農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)作了2016年度工作總結(jié)，并提報(bào)了2017年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃。農(nóng)業(yè)公司董事長(zhǎng)王志堅(jiān)、總經(jīng)理段海濤、花卉公司總經(jīng)理肖旺保依次對(duì)各部門(mén)的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他們對(duì)于種苗業(yè)務(wù)部、富士項(xiàng)目取得的進(jìn)步和成績(jī)予以了充分的肯定，對(duì)2017年的任務(wù)指標(biāo)提出了更高的要求，指出了提升的空間和思路；對(duì)于飛速發(fā)展的新業(yè)務(wù)——Driscolls項(xiàng)目給予了殷切的期望，要求全公司全力支持，盡快做大項(xiàng)目；對(duì)組培業(yè)務(wù)面臨的困難，提出了不少行之有效的解決方法和思路；對(duì)財(cái)務(wù)部工作，強(qiáng)調(diào)了明確責(zé)任強(qiáng)化資產(chǎn)管理，要提前做好稅收策劃；對(duì)技術(shù)部則提出了大技術(shù)部的概念，要求摒除“技術(shù)英雄”的觀念；指出了設(shè)備部管理思路上存在的問(wèn)題和解決的方法；嚴(yán)厲批評(píng)了綜合管理部總結(jié)上的“假大空”和膚淺，總結(jié)上沒(méi)有任何可以測(cè)量的工作數(shù)據(jù)；人力資源管理工作比較薄弱。要求部門(mén)經(jīng)理盡快徹底整改，扭轉(zhuǎn)各部門(mén)無(wú)序管理的局面。
公司總經(jīng)理肖旺保對(duì)2017年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要工作進(jìn)行了安排，從生產(chǎn)質(zhì)量、銷(xiāo)售管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四個(gè)方面對(duì)2017年度的工作提出了詳細(xì)的工作思路和方向。肖總表示，將以身作則帶領(lǐng)花卉團(tuán)隊(duì)，勇于面對(duì)、敢于挑戰(zhàn)、克服困難，實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
最后,農(nóng)業(yè)公司董事長(zhǎng)王志堅(jiān)發(fā)表重要講話，王總強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是公司要有二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，要走新的路，制定未來(lái)三年的目標(biāo)；二是公司要關(guān)注三項(xiàng)費(fèi)用，關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展；三是要給員工更好的發(fā)展平臺(tái)。
這次總結(jié)會(huì)既代表一個(gè)年度的結(jié)束，也象征著一個(gè)新年度的開(kāi)始，相信公司一定能劈波斬浪、激流勇進(jìn)，取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
（花卉公司何曉宏/文 徐震/攝）
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