集團(tuán)公司召開(kāi)2021年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)議
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11月5日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2021年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議采用線上線下結(jié)合的方式，集團(tuán)各級(jí)公司相關(guān)人員共76人參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司信息管理部總經(jīng)理劉永新介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)情況，提出加快業(yè)財(cái)融合、建設(shè)財(cái)務(wù)共享，促進(jìn)數(shù)字財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的努力方向。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部王寧對(duì)集團(tuán)已開(kāi)發(fā)的金蝶財(cái)務(wù)報(bào)表體系進(jìn)行了講解，并對(duì)相關(guān)報(bào)表的編報(bào)作專(zhuān)題培訓(xùn)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理李青通報(bào)了2020年財(cái)務(wù)信息檢查的整改情況和2021年檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，總結(jié)了2020年以來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查工作取得的效果，提出了財(cái)務(wù)信息檢查的工作方式要根據(jù)集團(tuán)各公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況作相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，從過(guò)去關(guān)注會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理點(diǎn)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)到關(guān)注各公司整體經(jīng)營(yíng)管理，深入業(yè)務(wù)實(shí)際，切實(shí)幫助各公司分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钸M(jìn)高總結(jié)了2021年度的主要財(cái)務(wù)工作，結(jié)合集團(tuán)信息化建設(shè)的推進(jìn)情況，就財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)核算工作，從思想上、能力上作好充足的準(zhǔn)備，迎接從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”的轉(zhuǎn)型提出了具體的要求。楊總還對(duì)2021年（預(yù)）決算、2022年預(yù)算等工作做了安排，組織參會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作中的實(shí)際案例進(jìn)行了討論，提升各公司財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。
集團(tuán)公司副總裁馬曉云全程參加了會(huì)議和討論。馬總在總結(jié)講話中指出，2021年財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞集團(tuán)管理重構(gòu)的主題，在財(cái)務(wù)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、職能建設(shè)、信息化建設(shè)等方面取得了初步的成效，但還有改善和提升的空間，并就此提出了十項(xiàng)要求。
本次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的思想，凝聚了力量，明確了今后努力的方向。
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